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察哈尔圆桌公司必须学会发展外交能力

时间:2019-07-14 00:31:01 来源:互联网 阅读:0次

察哈尔圆桌:公司必须学会发展外交能力

图为察哈尔圆桌现场参会嘉宾学者讨论 (察哈尔学会 供图)

只有将工商管理学界和国际关系学界结合起来,将学术研究与跨国公司的实践结合起来,才能使“公司外交”得到发展——察哈尔学会秘书长柯银斌7月5日主持在京举行的察哈尔圆桌“公司外交的理论与实践”时开宗明义。与会的英国、荷兰、澳大利亚和中国学者以及跨国公司管理者围绕该议题进行了讨论。

荷兰国际关系研究所的肖恩 赖尔登博士表示,当今国际社会发生了重大变化,各国政府已经不可能像20年前那样向跨国公司提供所需的支持,公司必须学会发展自己的外交能力。

学会高级研究员、清华大学赵可金副教授认为,在当代,外交已经不再为一国政府所垄断,公司外交成为当代为重要的外交形式之一。政府利用公司资源实现国家目标;公司提升自己的外交能力、规避政治风险,已经变得越来越重要。政府与公司双方需要相互协调,推动公司外交的发展。

学会高级研究员、中国人民大学钟新教授发言的题目是“公共外交思维与跨国公司决策”。她认为,公共外交思维是关系到跨国公司决策的重要思维方式。我们不应总是停留在“告知层次”,而应进一步关注“互动层次”。更应注意跨国公司与国际公众的互动,这些都需要公司的更加完善的顶层设计。

学会高级研究员、北京大学国际关系学院余万里副教授表示,我们需要重新定义“公司外交”,即重新定义跨国公司在国际社会中的角色和地位。余万里老师认为,跨国公司在国际社会中的力量是显而易见的,我们要做的是寻找“私利”与“公利”的交集。但当代社会,我们不能强制跨国公司的“私利”去迎合“公利”,否则会事与愿违。

清华大学尚文琦博士表示,我们必须要讨论公司外交的行为是不是“外交”。有些学者认为,公司只是外交的手段和载体;另一些学者认为,公司即是外交的主体;尚文琦博士认为,这样的争论来源于知识结构的不同,可能长期无法得到统一。

中国人民大学博士研究生莫盛凯演讲的主题是“跨国公司介入公共外交风险评估”。他认为,当今的现实是,跨国公司已经介入了外交,这种介入很可能引发问题。由于跨国公司本身追求自己的“私利”,容易在“公利”层次引发问题。问题一旦产生,国家将被迫“接管”。这种“接管”未必对国家有利。为了减小这种风险,我们需要顶层设计。

学会研究员、英国华誉风险管理咨询公司总裁沙学文演讲的题目是“声誉是一项金融性资产:从战争前沿学到的功课”。他认为,当今的中国和几十年前相比,已经完全不一样。在此大背景下,海外的中国企业正面临日益增长的威胁,特别是在历史上与中国有着良好关系的国家里。这需要我们意识到提早识别风险的重要性。

学会研究员、暨南大学与传播学院吴非教授的演讲主要关注了俄罗斯的经济外交,及其在乌克兰危机中的表现。吴非教授表示,俄罗斯的寡头从能源方面所获得的资金,不仅仅专注于投资,还从事文化、宗教方面等相关事业。通过多方面投入,增强对外影响和减少国与国间的不信任。这种能力在在乌克兰危机中表现出来,并为俄罗斯政府服务。

学会研究员、上海外国语大学张鹏老师演讲的主题是“公共外交与商会文化:大中华区德国工商大会案例”。他表示,大中华区德国工商大会本身就有浓厚的企业性质,但其也从事某种政府的公共外交工作。德国商会做到了既统又分,相互配合,这来源于其内部的项目制管理与激励创新机制。国内公会机构所盛行的部门管理模式,就公共外交工作的效果而言,逊于项目管理制。

学会高级研究员、南洋理工大学何包钢教授发言的题目是“跨国公司并购需要公共外交”,文章主要研究中铝公司收购力拓公司失败的案例。他认为,中国企业都在为企业发展从事对外交往工作,但都是走上层路线。不和公众打交道,不与媒体接触,也就谈不上“公共外交”。从力拓案至今,这个问题一直都没有解决。长此以往,在面对越来越复杂的国际形式下,我们将越来越被动。

学会研究员、北京师范大学吕晓莉老师的发言,专注于中国海外利益的保护问题。她说,该问题的严重化,一方面来源于政府外交能力的局限,也来源于于公民自我保护意识不强。目前,我们的海外利益保护依然处于政府保护为主,主要走的是“上层路线”。但“上层路线”有着明显的局限性。

清华大学硕士研究生李少杰的发言题目是“中国是否需要‘黑水公司’”李少杰认为中国目前的海外利益保护机制不足以保护中资企业。我们需要类似于美国“黑水公司”的私人保安公司。他从能力评估、后果等方面进行了进一步的思考,进一步论证了这种需要。但同时他也强调,我们需要的是奉公守法的“黑水公司”,而不是违反人权的“黑水公司”。

,在会议的自由讨论阶段,与会嘉宾围绕“跨国公司与外交能力”和“跨国公司公共外交”,针对企业公共外交的手段与方法,以及企业公共外交成效评估等问题进行了讨论。

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