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剖析创业投资由外而内的创新适合电信运营商

时间:2019-08-15 16:49:08 来源:互联网 阅读:0次

  8月27日消息,荷兰KPN近也成为了一家建立风险投资基金的。该设立KPN创投公司的目的在于, 为KPN客户进一步加速产品、服务和络方面的创新,并促进创新生态系统在荷兰的发展 。

  电信运营商一直以来都是创业投资(Venture Capital,VC)方面的长期参与者,法国Orange、德国电信和美国AT T早在年前首批设立了风险投资基金。但是近 -4年来的一波VC活动是不同的。对于许多运营商来说,VC活动形成了他们推动创新以及向邻近市场扩张所做努力的核心支柱。KPN将之称为 由外而内 的创新。

  目前活跃在VC领域的运营商包括软银创投、T-创投(德国电信)、DoCoMo创投、KDDI、康卡斯特创投、Verizon创投、澳洲电讯创投、SingTel Innov8、自由全球创投、西班牙电信创投和瑞士电信。其他运营商则是投资了第三方资金,例如Zain集团。

  Ovum表示,一家运营商必须做出的个决定是,要在硅谷还是其国内市场(或者两者都)进行创投呢?上述这些运营商中大多数在硅谷设立了风险投资基金,因为这对一些的初创公司来说将会非常具有吸引力,并且这里拥有的投资基础设施和金融生态系统。

  但是,VC企业在硅谷的竞争正日益激烈,并非所有的企业都能生存下去。许多电信运营商的VC举动都失败了。从运营商更容易在其核心业务中进行产品、服务和技术整合的角度来说,国内VC项目是更有吸引力的。然而,投资界普遍的观点是,的初创公司往往都位于硅谷。

  要理解为什么电信运营商可能会遭遇失败,值得准确了解的是,他们通过投资初创公司是为了试图实现什么目的。对于大多数公司来说,这是一个与其他公司(这些公司开发电信运营商能够向消费者和企业市场进行转售的服务)达成合作伙伴关系的机会。事实上,很多运营商都将创投视为更广泛的战略合作伙伴关系的一部分,而不是自身的一种结束。

  这种方式的风险是,风险投资基金在投资一家公司时可能会出现妥协。相较于投资的企业,VC基于压力更可能会投资那些提供合作机会的公司。有不少运营商将其自身高管安排在其创投公司高管职位的例子,因为他们懂得电信运营商可能需要从新合作伙伴那里获得什么,但是后来却发现,这些高管缺乏VC技能,从而在交易中越过线(管得太多)。

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